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前四十级时接触到的内容。后续再慢慢通过更新的方式添加进去。这样子，就能节约制作周期，并且在运营时能让游戏按着玩家的想法转形改变。
王不负没有多管轻彩游戏的事情。以后有很多互联网公司的大佬都不懂游戏，却无碍于从游戏中大赚特赚。反而是真正“爱游戏”的人寸步难行。
在上，王不负准备学搜狐、腾迅、网易那些老板，只做内控，防止由于内讧产生的损耗。在游戏的制作上彻底放权，王不负唯一不同的是，就是他必须要控制盈利点的设置。除此之外，他不会用自己的想法去干涉这个游戏的。
游戏的摸样，取决于轻彩游戏的团队。子公司的员工，大多数都做过其他游戏，项目倒掉了，才过来的。他们其实都不那么喜欢游戏，对他们来说，钱比梦想更重要。把这里当成一个拿工资的地方，或者是再度创业的跳板。
几个由青瓷科技空降来做管理的人，看到这么现实的游戏团队，都不禁摇头。
差别很大。在青瓷科技里，要提出一个创意，都是“我觉得这样做很好玩。”而这里，则是“你看韩国的游戏，就是因为有了这个设置，在六月末的台湾市场增加了10%在线率。”
主管们也没功夫宣传什么“放飞梦想”。他们很清楚，自己来就是狙击韩国游戏的。
目标很大，而且他们也有非常强烈的业绩压力。没有王不负掌舵，他们做的游戏是否真的能受玩家欢迎，还是未知数。而他们的奖金就取决于自己的游戏是否火爆，无论如何，都要做出真正大火的游戏。
……
王不负没多管轻彩游戏。主要还是做。
今天下班以后，他和往常一样，先把罗彩球送回去，之后再去那个儿童之家去找夏瓷。夏瓷在那里给小孩子弹钢琴，罗彩球却每天都来帮王不负做电商。
青瓷科技以化妆品的角度切入电商行业，没有迎来龙游国际的反击，却遭遇了易趣的阻挡。易趣占据国内电商70%以上的市场份额，面对入侵者，固守市场是自然而然的反应。
若是别的创业者，估计就挽袖子上了。但王不负云淡风轻，因为对他来说，易趣的攻击实在太low了。
易趣的市场份额看似很高，成交额总共加起来才多少？不想着怎么做大蛋糕，却只想着吃眼前的独食，只要抱着这种思路，被淘汰是早晚的事情。
而王不负盯着的可不是现在的小盘子，他想着的是未来那个超过万亿的大市场。
王不负只是稳步地推进着青瓷商城的服务。在以罗彩球这些女孩子撑起来的c2c业务上，他搞出了团购+闪购的玩法。
帮助小化妆品公司提供网上销售渠道，这个商业模式并不足够。
弱弱联手不代表两者都变强了，反而会互相拖后腿，最后都死得一地血。王不负必须要引入欧莱雅、雅诗兰黛那些大集团，由那些跨国集团把青瓷商城的场面撑起来，王不负才有能力去扶小公司。
大集团已经有了成熟的实体营销渠道，并不迫切需要增加一个网上的销售点。要引入他们，必须得玩新花样。这就是团购加闪购的核心所在，卖的东西并非正品，而是他们的库存品。
每个大公司都有库存品的问题存在，积压了很多流动资金。而一时之间又卖不掉，经销商也怕积压资金，要消化了手中的产品，才能继续进货。这个问题，对传统商业中，只能靠“厂家直销”来解决了。但化妆品巨头们要维护自己的销售渠道，哪能直接和经销商抢生意？
王不负就是针对这个顽疾，向他们提出了合作。
比如说，美宝莲有一批库存的口红。按着正常来说，得花五个月才能彻底清空。王不负直接包销五万支，但以经销商90%的价格拿货。之后，王不负在网上以经销商110%的价格限时出售。
和市场价比起来，110%的价格非常低的，甚至可以达到柜台价的一半，这个价格非常有吸引力。用“限时”出售刺激消费者抢购欲，说不定能在限时期内售完。
就算时限内卖不光，也没关系，调高价格，以150%的价格慢慢卖，也能赚到钱。
2011年开始风行的团购，2013年开始风行的闪购，这些都是未来的互联网商业模式。王不负直接拿过来就用，登时把那些化妆品巨头们都给惊呆了。(未完待续)