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，很多想法和你一样，差别在你是老板，他是属下，他必须去执行，这就让他有时很难将心比心。因此你应该设身处地，感同身受，多体会他为何会想法很多、执行力却不足的原因，帮他找出轻松而有效率的执行方法。”
“支援型的部属很喜欢与你讨论执行上的细节，这和你喜欢抓大方向的个性不太相同，但是为了让他有充分的信心做事，常常和他互动，使他有机会发挥创意是好事，只是也要提醒他，做好时间管理。合作型的部属非常注意小节，略有点神经质，会去反复推敲你的指令，常会想过头。所以，尽量让你的指令简洁清楚很重要，并且一定要请他复述一遍你的要求，确定他完全了解你的意思，才不会最后做错。”
“但是如果反过来，你是紫微星，但是却身为下属会怎么样？想想看张飞是老板，刘备当部属，这种组合会产生什么后果。紫微部属会嫌老板太过冲动，不够深思熟虑；开创型主管则嫌部属配合太慢，执行力不够，还会抗命不从，两个人都容易气得半死。所以紫微部属要注意，不要太自以为是，也不要挑衅老板的领导能力。先想办法把自己该做的事做好，再找机会和主管沟通。”
“前辈，您如果能够出世，活在当下，真适合研究企业管理。”我说。
“这个我倒是可以考虑，或许下辈子吧，我这一生，过得实在是太漫长了。”马善说。
“听您这么说，三国时候，刘关张的组合，就是紫微星最好的组合了？”我问。
“非也。刘关张的组合还赶不上你现在的团队，一定要说紫微星的最有组合的话，当属刘邦此人。刘邦是流氓出身，不学无术，但却豁达大度，善于用人。韩信廉贞天相、萧何紫微从命、张良紫微天府是汉初三杰，都是各霸一方的人物；陈平武曲天府、曹参紫微入命、彭越七杀照命，也都是阳性主星，各个桀骜不驯，却都愿在他麾下做事。刘邦能够知人善用，比起优柔寡断、生性多疑、不能容人的阴性主星的项羽，双方个性差距及团队战力已决定了胜负。刘邦的成功，并不只是知人善用而已，他能忍人之所不能忍，才是重要的因素，这得归功于他个性上的理性与坚毅。当项羽抓了他父亲要斩为肉酱时，刘邦能面带微笑地要求分一杯羹，结果反而是项羽下不了手。当萧何月下追韩信，回来要求刘邦封韩信为大将时，他能忍住不满的情绪，为了安抚萧何，登坛拜将，终于获得一位能征善战的好手。当韩信在他最危急时，要求分封为齐国的假王时，他虽勃然大怒，但被张良一提醒，马上改口说：要当就当真王，当什么假王？让韩信发兵解危。当他第一个入关，打进秦宫，能听张良之劝，不动宫内分毫财货、女人，并约法三章，大得民心。连项羽的智囊范增都大呼道：糟糕！刘邦平日贪财好色，现在会这么忍耐，一定有更大的图谋！力劝项羽除掉他。只是鸿门宴里，项羽又犹豫不决，让刘邦得以脱逃。回首楚汉之争，刘邦输多赢少，却能屡败屡战，坚忍不拔；而项羽仅仅在垓下之战，四面楚歌，就瓦解了他的斗志，无颜见江东父老，自刎而死。如果项羽忍一忍，东山再起，卷土重来，胜负恐怕还是难以预料吧！”马善说。
“如果是那样的话，只怕历史也要不一样了。”我说。
“关于刘邦还有个有趣的故事。当刘邦还不得志时，吕雉的父亲会看相，知道自己女儿个性强悍，必须找一个能匹配的丈夫，而刘邦就是他相中的人物。果然吕后坚毅果决，贡献不少力量。他们两人，一人开创，一人领导，互补强烈。如果没有吕后，刘邦恐怕还不一定能够取得成功。”
“说到底，竟然是刘邦的老丈人更加的知人善任。”我说。
“所以说，算命之说不可信，但是命格命理却不得不信，你要相信，人一出生，此一生便已经注定。所以你这个现世罕见的紫微君临之命，还是需要耐心的等一等，自会看到你的荣耀之时。”马善说。
“可是，眼下我还不是被困在这里。”我说。
“唉，罢了罢了，和你说的这么多，也是时候，给你行个方便了。”马善说。
“您是说…可是这样一来您就…”
“放心，放心，对于我来说，所谓的死亡就像是，睡了一觉那么平常。”(未完待续。)